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      包鋼計量處:精打細算 奏響降本增效主旋律|江蘇不銹鋼管的主要用途
      雙擊自動滾屏 發布者:管理員 發布時間:2012/10/17 閱讀:3386次 【字體:

      計量工作在工業企業中的作用是為企業改善經營管理、提高產品質量、領導決策提供依據。在公司深入開展降本增效工作之時,計量處以強化內部管理和細化降成本措施為抓手,深入開展技術改造和修舊利廢,不斷提高檢測能力和服務水平,為公司整體降本增效工作和企業自身發展奠定基礎。

      計量處不斷完善計量管理體系,努力解決公司各單位在生產過程中出現的檢測難題,提升計量數據采集的可靠性和準確性。圖為計量處視頻監控中心。(高玉海 高華)

      計量處加強設備的運行管理和維護,降低設備故障率,有效減少生產運行成本。圖為該處職工正在檢查設備運行狀況。(高玉海 高華)

      計量處采取換絲的辦法修復舊電偶,自主研究制作“平價熱電偶”,節省了大筆外購資金。(高玉海 高華)

      行業對標:全面推廣自動化檢測控制技術,逐步實現無人值守、能源采集系統自動化。

      細節一:精耕細作,通過強化管理降低生產運行和維護成本

      由于生產經營特點所限,計量處缺乏增效渠道,降成本成為唯一的手段。為此,計量處細化管理模式,在抓好基礎管理工作和設備完好運行的基礎上,千方百計降低機物料消耗,嚴格控制備品備件采購費用,通過加強設備運行維護管理,降低設備故障率,減少生產運行成本。

      在計量處,每個車間都能看到一本關鍵設備“健康檔案”和維護檢修記錄,詳細記載著設備檢修時間、原因、主要故障和處理方法,以此為依據,通過數據分析對設備易損部件進行技術論證。計量處開展設備運行長壽化攻關,通過“健康檔案”找尋設備故障規律,推算設備故障時間,及時消除設備故障,對儀表設備的健康狀況做到心中有數,保證了在線儀表設備的穩定運行。對于已經發生故障的設備,計量處要求維護人員科學探究其原因,分析故障發生幾率,采取科技攻關、質量攻關等方式制定有效措施,防患于未然,最大限度地降低故障發生率。

      細節二:精打細算,充分利用技術改造和修舊利廢降低成本

      儀維二部承擔著公司大量控制器設備的維修工作?刂破髋谱与s、規格多、運行環境差是面對的主要困難。目前公司各單位所使用的控制器有11種之多,按照公司目前備品備件管理辦法,計量處光儲備備件這一項就需要花費大筆資金。怎樣才能減小備件庫存?儀維二部的職工群策群力,開動腦筋,本著統一通用的原則反復試驗,通過更改控制器的接線方式將控制器種類從11種型號降至3種,極大地實現了通用化,僅此一項預計全年可節省備品備件費用5萬余元。儀維二部黨支部副書記祁卓毅說,這還不是我們的最終目標,職工們正在繼續攻關,爭取將11種型號統一為一種,實現備品備件費用的進一步降低。

      EC系統是煉鋼廠6號、7號轉爐干法除塵設備中除塵、降溫的重要環節,它能夠準確控制溫度,而其中熱電偶是主要的溫度檢測工具,它的正常工作對除塵效果至關重要。由于工作環境惡劣,以往一支熱電偶僅能工作10天左右,且單支價格高達1.5萬元,如按每月需要4支熱電偶算,每年需花費200余萬元,且更換工作相對危險。面對“巨額開銷”,儀維一部煉鋼維檢室班長戴學軍潛心鉆研,與其他職工展開熱電偶技術攻關。他們將損壞的熱電偶一一分解,進一步分析損壞原因,發現熱電偶中的貴重金屬內絲是關鍵。隨后,他們開始尋找昂貴內絲的替代品,并與國內廠家溝通,自主研究制作“平價熱電偶”。經過不斷試驗,頻繁對比各種材質的熱電偶記錄數據曲線,戴學軍找到了完全可以滿足日常生產的國產特制K型電偶,F在,一只國產特制K型電偶可使用219天,單只價格僅2500元,每年節省費用200萬元,且大大降低了工人的勞動強度。

      在計量處,像這樣的技改和創新還有很多,職工們圍繞生產實際為降本增效建言獻策,推動降本增效實踐活動扎根基層。同時,還通過備品備件國產化降低采購與運行成本,對消耗指標較高的在線進口設備開展專業論證,在滿足生產工藝需求的基礎上對其進行國產化改造。

      細節三:不擇細流,融入黨建工作凝聚基層力量

      在計量處綜合部副部長海小輝的桌上放著一摞計量處內部文件,包括《降成本增效益、渡難關求生存黨員主題實踐活動計劃》、《2012年黨員奉獻專題活動計劃》、《收入份額與綜合績效考核管理辦法》等等。在這些文件中,隨處可見降本增效工作的身影。為激勵、引導廣大職工主動參與降本增效工作,使降本增效工作落地生根,計量處黨委充分發揮黨員領導干部在降本增效工作中的帶頭作用,將“降本增效創佳績、兩大建設當先鋒”確立為今年的黨員奉獻專題活動主題,使全體黨員充分認識到當前所面臨的嚴峻形勢,毫不猶豫地站在保設備穩定運行的第一線,立足本職崗位,通過開展技術攻關、修舊利廢、發明創新、建言獻策等活動,全力以赴降成本,并團結帶領全體職工共克時艱,積極主動地參與到降本增效工作中來,使降本增效理念輻射得更廣、更深遠。(陳曦 王連文)

      啟示:面對無法開源的現實困難,是不停抱怨還是主動出擊,計量處選擇了后者,也付出了巨大的努力。通過強化管理、技術改造和修舊利廢努力節流,計量處從自身下手,大力提升企業競爭力和發展后勁,為降本增效工作開辟了新的道路。





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